The strategic potential of portfolio management
Businesses of every size begin with a vision of what the company wants to achieve and how it might make an impact in...
Saiba maisAjudamos você a fechar a lacuna entre a estratégia e a execução para que sua organização possa alcançar os resultados que importam.
Não é possível gerenciar o que não se pode ver. Nós o ajudamos a obter visibilidade fundamental da demanda existente para que você possa ter clareza sobre as prioridades comerciais e o impacto do trabalho não planejado.
Vá além do vermelho, amarelo e verde e tenha uma visão do valor real entregue. Nós o ajudamos a identificar se o valor está sendo entregue quando você precisa dele para atingir suas metas estratégicas.
Aplicamos as melhores práticas de gerenciamento de portfólio de aplicativos para ajudá-lo a criar uma arquitetura empresarial estratégica que se alinhe às suas metas organizacionais.
Ajudamos você a criar uma estrutura para medir e avaliar o valor proposto e realizado dos investimentos comerciais.
O Ondaro Essentials coloca você em funcionamento com os principais recursos dos produtos ServiceNow.
Nossa abordagem liderada por especialistas se concentra na implantação de uma poderosa funcionalidade essencial e na criação de um impacto operacional imediato.
Nós o ajudamos a visualizar, priorizar e controlar a demanda à medida que ela se alinha ao seu plano estratégico, protegendo a capacidade de inovação e as estratégias críticas de crescimento e criando um entendimento compartilhado de onde os recursos devem ser alocados.
A mudança é inevitável. Nós o ajudamos a manter o rumo, gerenciando como a mudança de prioridades afeta sua organização, protegendo seu caminho para o valor mensurável.
Por meio da visibilidade e da transparência entre os fluxos de trabalho, ajudamos as partes interessadas da empresa e da TI a falarem a mesma língua e a estabelecerem uma parceria elevada e baseada em resultados.
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Saiba maisO Ondaro Visible Value é a nossa avaliação de maturidade e roteiro de SPM. Essa avaliação rápida e de baixo comprometimento é uma maneira fácil de começar sua jornada de Gerenciamento Estratégico de Portfólio e fornece uma prática de SPM e um roteiro de mudança organizacional e leitura das partes interessadas.
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